本日で三回目になりますが、明光村国事業所内のセミナー室で経営戦略フルライン勉強会
を開催いたしております。

　メンバーは倫理法人会メンバーの石黒前県会長、ご子息、中野社会保険労務士、畑中社長、弊社の若林常務、前田課長（今月より倫理のメンバーになりました）小生の七名での勉強会であり、現在まで小生は何回かランチェスターの指導をお受けして、竹田陽一先生の地元にも三回足を運びましたが、年のせいて覚えが悪く、少数での勉強会が徹底的に身に付き最高であります。

　現在七名で御座いますが、１０名までは大丈夫であり、ブログを見られて我こそはと感じましたら、ご連絡ください、ランチェスター小嶋先生に相談いたしまして対処してまいりたいと存じます。

　隔週土曜日のＰＭ５：００−７：００で約一年半を期限に開催して、経営者の育成講座で御座います、ご案内のようにランチェスターは全ての経営者の指針であり、世の中の経営コンサルの基礎であり、不況のこの時期に大変ためになる勉強会になるはずでございます。

　　　　　　　　　　　　父なる漁火ーー母なる倫理
ランチェスター世の中の９９．５％が弱者であり即ちランチェスターの法則は弱者の経営戦略であります。　

　皆様の御蔭さまで、丁度一年を迎える事ができました、一回目は３０名程度の集まりから６０人になり、来年度は何としても１００人講習会にしていきたいと、主催者の小島氏より挨拶があり、今回は北海道から村上先生をお招きしての講習会になりました。

　半分の６回目には小生が講演させて頂きました、会が進みまして記念すべき一周年に北海道よりランチャスターを実践いたしている企業の調査を行い、自らが現地に赴き、成功者のお話をお聞きして、全国に講演ないしはブログやＤＶＤに収めてのお仕事を致しております、村上先生のお話をお聞きいたしました。

　氏は小、中、高共に北海道旭川で勉強され、早稲田大学に進み、卒業後ハウスメーカの営業を北海道で開始して見事全国新人賞を獲得し、その後編集者になり、編集局長をつとめ、ランチェスターのご縁と共に成功体験記の記事を取り続け、お客が増えるプロダクションを経営いたしております。

　地元旭山動物園の成功例に始まりまして、七つの成功事例を挙げられて、まじめで真剣な語り口でご披露してくれました。

　全てがランチェスターで勉強され、田舎のしかも市営の最北端の動物園を日本一に導く姿や、沖縄で小さな不動産屋が、サービスは増やしましたが、地域を厳選して、ハガキ戦術や足元を固めた事により、沖縄最大の利益の上がる不動産の披露や、１１万枚カタログを巻き新聞やテレビまで総動員して、来客数はＯであったエステがこれまた足元を固めた事で（地域を厳選する）大きな来客数につながったプロセスをお聞きして、明光から出席していた五名全員が感動を覚える事ができました。

　この会は大半が倫理法人会メンバーであり、漁火会員も多く、先般の坂井あわら倫理法人会でも態々忙しい中お越し頂きました、津隈研究員が開口一番人間は年を取っても一生勉強であり、人作りであると言われ、ランチェスタ理論も経営の目的はお客作りと言われております。

弱者の戦略＝商品ー地域ー客層　地域の限定と商品の絞込み　何といってもナンバーワンになることである

　不況を反映してか建設業役員の皆様が多く参加しての建設部会市長と語る会が開催されました。

　越前市からは奈良市長を始め水上建設部長、田中都市計画課長、浅野建設部政策幹の出席を頂きながら、商工会議所会議室で開催されました。

　最初に部会長の竹内会長よりの挨拶があり、奈良市長が二期目に入り無投票で再選された事のお祝いと、大変厳しい中で生き残りをかけて業界が協力して進んでいく事や、本日の語る会が有意義に成ります事をお願いするとの挨拶から始まりました。

　その後奈良市長よりの御礼の挨拶に続きまして、市長が掲げたマニフェストについての概要の説明と、市長としてのこれから四年間の進める道筋についてのお話が丁寧にありました。

　そして各担当者より中心市街地活性化の問題や、現ＪＡ武生駅や市内中心地と、今後開発が予定される（東部）特に新幹線南越駅周辺と交通アクセスの問題、吉野瀬川ダム建設の動向、そして念願の新庁舎移転の問題、最後に来年度の建設業に対しての財源、予算について説明が有り、その後活発な意見の交換がありました。

　全国的に建設業界が冷え込んでおりますが、特に北陸地方の冷え込みが多く、全国で最低であります、現政権もムダを徹底的に削減して、コンクリートから心の時代といわれております。

　元受も大変でありますが、その下請けがあり、その又下請けがあるのです、全国的に福井県は御三家がありますので、小さな県の割には、建設業従事者が多く全国１２％の所我が県は１５％も建設関連企業があり、総じて設計事務所の県民一人当たりの割合も日本一であり、ついでに会計事務所も必然的に多くなるのであります。

　親は子を扶養する義務があるのです、このままでは親が子や孫にお世話になることになりかねませんーー

　東日本ハウスの創始者で現会長の中村功会長が開設して本年より会員になり今回初出席になりました。

　大きな会場一杯の参加者で３００人を越える熱気で埋まりました、小生含む北陸からの参加者は福井、石川で１０名で会場の予約を早く行って確保いたしておりました。

　先ず最初に中村会長の総括から入りまして、来期につきましては聡明な会長でも景気動向はわからないとおっしゃておりました。

　そして今年度はマスク事業で成功して会長としては来年度は遮熱塗料であるといわれ、会場一杯のスクリーンに詳細が写しだされ、驚きました。

　その後続きまして産業廃棄物処理機の紹介になりました、環境に特化しての行動指針であり、この事業こそが来年度成功するといわれておりました。

　その後基調講演者として元自衛官で元幕僚長の田母神俊雄氏をお迎えしての講演会になりました、おりしも東京出張前日の裁判所の説明で一企業に（アパホテル）自衛官が多く懸賞作文に応募して、最優秀賞を取られましたとの報道でありました。

　田母神氏はあたかも詩を読み上げるがごとく、早口で確りとした語り口でありました、何故日本は北朝鮮や中国に馬鹿にされているかとか、日清戦争から始まりまして、第二次世界大戦に到るまでのお話でありました。

　戦前教育勅語があり、その後無くなった経緯や靖国問題までお話されており、戦中生まれの小生に取りまして、大変参考になりました。

　誰でも戦勝したならば、真っ先に行うのが、その国の歴史を消し、教育を行なわなければ２度と行動は行なわないと言われております、自国では日本の教育勅語を参考にして、日本には現代の若者を腑抜けにしたのでは有りませんか、
今一度日本人としての誇りと責任で行動するべしと感じました。　

　今回は我等が外断熱推進グループが会場内にドイツを中心として６ブース常設して、尚且つ会場内にはセミナー室まで設けての出店でありました。

　ドイツ人が数十名と外断熱推進会議では堀内事務局長をはじめ油本先生、総出の参加でありました、小生は時間の関係でＷＵＦＩの説明とドイツの無機質塗料の二項目のセミナー参加ではありましたが、当社からは塩谷東京所長と小生の見学でありました。

　会場内は環境の二字が踊っており、北海道グループの会場も大きく、珪藻土の展示や太陽光発電、地熱利用、窓の遮熱と盛りだくさんでありました。

　弊社との取引は北海道の鈴木産業、日本システム機器、大阪の豊運、その他多くの会社が環境に特化しての参加でありました。

　今回は１１月１１日より１４日まで名古屋メッセでのベンチャ企業展示会も含めて殆どが環境、ＣＯ２削減、時間短縮であり、環境に特化しなければ生き残れない勢いであります。

　弊社も展示会に本年も多く出展や見学いたしましたが、殆どが景気を反映してか縮小気味でありますが、環境は年々歳々大きくなり、見学者も増えてきております。

　今回は二社ほど弊社とのコラボを考えており、我が社の技術陣との打ち合わせを進めたいと思います。

明光の社員は全て本社の社長室に収めてありますので、今後の開発の参考にしてください。